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安全“零”事故。该班组始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，认真学习落实各项规章制度，通过三组联建平台，以交班会、班前早会、微信群等为载体，提醒员工纺丝工作环境及从事的工作存在一定的风险，凡事都要尽心，人人都要尽责，不能有任何麻痹思想。牢固树立安全生产信念，积极参加公司组织的安全生产培训，提高员工预知危险、分析能力和做好安全防范措施的能力。在班组成员的认真努力下，班组全年实现安全“零”事故。

工作“零”失误。该班组在行业形势严峻、市场竞争激烈、人员流动较大的情况下，发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，强化班组建设、提高员工素质，潜移默化培养班组人员的主人翁意识，极大程度提高了员工工作积极性，高标准高质量高效率地完成公司、车间下达的各项生产目标任务，实现全年无停产，各项工作走在公司最前列。

管理“零”疏漏。该班组严格抓好产品质量提升，认真执行公司安全质量标准化管理，做到设备到人、卫生区责任到人，严格按照JP程序操作，同时对生产现场进行自检、互检，对造成质量问题的责任人，按照责任大小给予相应的扣除考核。正是班组在安全和生产管理上认真执行公司和车间的规定和要求，使全面质量提升工作跃上新台阶。