2022年,华茂裕升养护公司立足基础产业,紧扣年度经营目标,以提质增效为着力点,科学管理,开拓进取,团结奋斗,以一流的服务和良好的效益助力公司高质量发展。
要注意友善协同,提拔促进改革专业能力。坚持大局意识,坚决贯彻执行华茂公司工作部署,心往一处想,劲往一处使,工作中做到既有分工又有合作,相互团结协作,在遇到问题和难点时,不推诿不扯皮,积极发挥各自特长优势,共同研究举措,有效解决问题,不断提升基础产业效能。
加强禽流感治理,同心同力卫生为本。扎扎实实搞好情况防制做工作,以班组为单元,对全员排查,逐一询问,做好登记,按时间节点上报各类信息、数据。对生产作业场所的站台、果皮箱、公园厕所、坐凳等公共设施,以及办公场所定期进行卫生消杀。及时发放口罩、一次性手套、消毒液等疫情防控防护物资。
开展流通业工作,加强管养高品质。做到位道路上巡回动态保洁,加强花果山大道、东方大道等主干道,以及创文创卫检查点位的日常保洁质量,突击保障30余次,清理垃圾 260余吨。加强新交铁路沿线区域养护,完成47次开道口移苗、补植工程,做好辖区绿化苗木精细化养护管理,确保绿化品质。创新使用药物除草,节省用工8867个。创智绿园通过了省生态园林城市考核。
抓好人身安全法律责任,保证的生产文明。全体人员层层签订安全责任书,抓好“安全生产月”“安全百日攻坚战”重点工作,开展“六个一”活动,加大安全检查频次与力度,杜绝“三违”,严格做到“四不伤害”。加强安全教育培训,提高员工安全意识,增强安全风险辨识,让员工有能力消除工作生活中的安全隐患。全年安全检查26次,查出隐患22条,整改率100%。