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探索两化融合管理体系。该公司以融合和创新的理念，推广先进管理经验，有效诊断企业信息化现状、问题和改进方向，对公司离散式系统进行整合、IT治理，实现数字化向智能智慧化科技创新转型，使公司管理人员能更加清晰企业的使命、愿景和战略，为公司加快推进实施差别化战略，抢占新一轮产业技术竞争制高点，实现了行业、区域两化融合水平整体提升，加速产业升级和公司向智能制造高质量发展迈开了铿锵步履。

 推进数智工厂项目建设。该公司以“搭建平台、集聚信息”为目标，将目前公司OA、ERP、安环能、安全监控及部分区域生产DCS数据等各孤岛系统通过信息化手段集成到数据中心平台，并进行功能开发、升级、优化，同时将安全“五位一体”的信息化管理平台同步整合到公司的数智化管控中心平台，构建“数智工厂”。八期项目自动化机器人分拣、包装、无人智慧化仓库到2022年数智化工厂项目的实施，实现从原料进厂到生产、研发到中试、现场与中台、物流产业链等工作的信息化融合，帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

构建智能分析系统。BI数据分析中心作为杜钟氨纶统一的可视化运营管理平台，通过多维度的数据分析挖掘和透视，为生产运营，设备管理，现场管理提供全方位的数据和决策支持，实现工厂运营可视化，生产信息追溯可视化，异常管理可视化。MES数据采集系统是以全面实现公司的“数据集成综合管理”为原则，对公司内的各类仪器仪表、PLC、DCS、生产设备以及各信息化系统的数据全面采集与集成为主，结合集团的信息化规划，逐步推进公司企业级大数据平台，为企业内部机器、物料、人、信息系统的连接，实现工业数据的全面感知、动态传输、实时分析，形成科学决策与智能控制，提高制造资源配置效率打下坚实基础。

氨纶公司正走在“智能车间”奔向“智能工厂”的高质量发展道路上，在获得市四星级上云企业的基础上，下一步将继续推进公司五星级上云及星级智能工厂打造，助力“智改数转”加速发展。