立博体育官网

——重造业务领域建设“新格式”。一年来，公司始终坚持创业为先、稳中求进，打造发展新面貌。经过多轮调研、洽谈、外审、内评，与陕煤集团顺利签订40万吨煤炭合作协议，成为其在连云港地区非电力类唯一长协客户。依托现有客户资源，利用平台和资金优势，探索创新石灰石业务新模式，与井神公司签订12万吨年度购销合同。紧盯化肥行业发展动态，积极应对法检政策实施，加大业务合作空间，年初签订5万吨框架协议。公司初步构建了“一主二副”经营新格局。

——深入空间制作“新产品线”。一年来，公司始终坚持拓业为要、创新驱动，激活发展新动能。加大拓展营销渠道力度，煤炭业务实现从初期的单矿单运输模式，拓展为“源头双矿点”、“运输三通道”的组合模式，实现销售能力大幅提升。石灰石业务克服需求量萎缩，品质不稳定、物流环境差等困难，采用择优筛选矿点、强化现场管理、优化售后服务等方式，实现销售能效稳步提高。国际贸易尝试探索新兴领域，在国家持续支持汽车平行进口业务发展的背景下，成功运作该业务。

——集聚提质增加“新话力”。一年来，公司始终坚持改革为本、提质增效。深入开展企业改革三年行动，修订完善三重一大、董事会授权、支委会前置等制度，进一步加强董事会、总经理办公会、支委会规范建设。全面落实经理层任期制和契约化管理，以年度目标责任书形式强化经济指标落实。完善大额贸易定价评审、业务合同管理、资产管理等制度。深入推进节支降本，严格控制非刚性费用开支，2022年管理费用支出压缩5%。

成绩属于过去，奋斗创造未来！2023年，供销公司以党的二十大精神为指引，紧扣集团公司“聚焦解放思想、聚力提质增效”主题主线，坚定改革创新“方向标”，夯实经营转型“基本盘”，打好增收创效“组合拳”，坚持“开拓主业新渠道、培育经营新格局、塑造发展新核心”的经营思路，确保实现“企业营收利润双增长、职工能力收入双提升”目标任务。